HELPING THE OTHERS REALIZE THE ADVANTAGES OF وظائف الموارد البشرية

Helping The others Realize The Advantages Of وظائف الموارد البشرية

Helping The others Realize The Advantages Of وظائف الموارد البشرية

Blog Article



ويتم ذلك من خلال تقديم الرعاية للموظفين داخل المؤسسة، وحمايتهم من المخاطر سواءً تلك المخاطر الملموسة المتعلّقة بالعمل كالإصابات والحوادث والكوارث، أو المخاطر المعنويّة كالأمان الوظيفيّ، حقوق التقاعد، وحفظ كرامة الموظفين، وتشمل أيضًا على توفير البيئة المناسبة للموظف كتوفير الرعاية الصحيّة والاجتماعية والثقافيّة والترفيهيّة.

الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية

تؤكد هذه العبارة على أحد م.. دليل إدارة المخاطر في الموارد البشرية

- تطوير وتنفيذ والإشراف على استراتيجيات وإطارات الأمن السيبراني للمؤسسة.

و على المستوى العام، فالموارد البشرية هي المسؤولة على الإشراف على قيادة المنظمة ووثقافتها. أيضا الموارد البشرية تتأكد من التزام العمالة بقوانين العمل، والتي تختلف حسب المنطقة الجغرافية. وغالبا ما تشرف أيضا على صحة وسلامة وأمن الموظفين. وفي حال رغب الموظفين بعقد تفاوض جماعي مع صاحب العمل وكانوا مخولين قانونيا لذلك، فإن الموارد البشرية تعتبر وسيط أساسي بين المنظمة وممثل الموظفين.

مساعدة منظمات العمل على اكتشاف النقاط الحرجة للموظفين.

يجب على الشركات تقديم حزم حوافز ومزايا تنافسية، وتوفير بيئة عمل محفزة وجاذبة، لضمان استقطاب الكفاءات الوطنية والاحتفاظ بها.  

وتتميز أنظمة إدارة الموارد البشرية أيضًا بتكيفها مع التغيرات التي تطرأ على المؤسسات والشركات، بالإضافة إلى توفير الوقت والجهد في إتمام الوظائف للموظفين التي تأخذ المزيد من الوقت.

في الوقت نفسه، كان العمال في جميع أنحاء البلاد يتخذون نهجًا مباشرًا - وغالبًا ما تعرّف على المزيد يكون عنيفًا - للبحث عن التغيير.

انضمت أعداد كبيرة من الأمريكين إلى الحركة التقدمية، والتى سعت إلى فضح ومعالجة الجانب المُظلم وغير العادل للتصنيع ورأسمالية التي لا تخضع للنقابة، وتسعى للتغيير من خلال التشريعات الجديدة والتعديلات الدستورية. 

كما أنهم يعملون دائمًا لتطوير مهارات الموظفين وتحسين أدائهم الوظيفي، إجراء استطلاعات الرأي، تقييم مدى فعالية التدريب، إنشاء أو طلب مواد تدريبية، الحفاظ على الميزانية، والاحتفاظ بالسجلات، وإجراء التقييمات.

يتم التقييم الدّوري لأداء العاملين؛ وذلك لمعرفة مدى تطور أو تراجع أداء الموظفين، ومعرفة أسباب الخلل ومعالجتها، علماً بأنَّ هذه العمليّة تعد مهمةً للموارد البشريّة؛ لأنّها تبيّن مدى دقّة البرامج، وتساعد في رفع الكفاءة الإنتاجيّة للمؤسسة، ومعرفة معوقات العمل، وتحديد مواطن القصور في أداء الفرد، بالإضافة إلى معرفة نقاط القوة لتطويرها ونقاط الضعف لتفاديها وحلها.

التخطيط الوظيفي: يقوم مديرو الموارد البشرية أيضا بإنشاء المسارات الوظيفية التي توفر فرص النمو للموظفين.

لا تشارك إدارات الموارد البشرية فقط في توظيف المرشحين ومقابلاتهم، ولكن هؤلاء المهنيين يستخدمون أيضًا استراتيجية للموارد البشرية تتضمن سنوات الخبرة والعمر ودرجات الاختبار. حيث يقوموا باختيار المرشح المثالي من خلال وضع المعايير أولاً واختيار فقط أولئك الذين يتناسبون مع متطلبات الوظيفة.

Report this page